2022年8月,公司党委对设计学院班子进行了调整,调整以后,新班子针对以前存在的问题,实施推进了制度化、规范化、标准化建设;针对以前规矩意识不强、制度执行不严格的问题,班子集体率先垂范,从两个议事规则执行到决策过程,全面进行整改,同时加大对教职员工的教育引导,强化规矩意识、团结协作精神和党性修养教育,努力搞好团结,凝聚人心;经过一段时间的努力,学院教师队伍精神面貌有很大改观,各项工作都在有条不紊的向前推进。
一、党建思想政治工作
1、强化思想引领,以党的二十大精神推动学院事业发展。组织全体师生认真学习党的二十大精神,组织开展党的二十大精神宣讲,坚定广大师生“听党话跟党走”的理想信念。
2、严格落实“一岗双责”,坚定不移完成重要政治任务。坚持贯彻中央全面从严治党要求,提升党风廉政建设工作水平;扛实意识形态工作政治责任和领导责任,守牢意识形态主阵地;建好用好三级网络,做好宗教“双防”工作;严抓疫情防控,确保师生健康安全和校园稳定。
3、强化支部功能,以规范组织生活激发基层活力。按“双带头人”标准激励教师支部书记既做专业学术尖兵,又做政治排头兵;指导各支部规范开展组织生活,强化对基层党建工作的政治保障,指导教师一支部有序开展“河南省高校党建工作样板支部”建设。
4、发挥党员作用,以担当奉献精神推进重点工作。学院党委充分依靠教师党员发挥先锋模范作用,齐心协力完成教育部中外合作办学环境设计专业首次合格评审的前期工作。
5、强化规矩意识,扎实推动“三化”进程。学院党委结合学院工作实际,逐步开始实施制度化、规范化、标准化的“三化”建设工作,促使学院各项工作更加科学规范。
二、教学工作
1、坚持课堂教学秩序与日常管理不松懈。学院制定了本学年学院课堂教学秩序巡查值班表,进一步强化了线上线下课堂教学规范与日常检查,营造良好教风、学风、考风和师德师风氛围;
2、明晰教学培养目标与教学改革创新不间断。积极响应公司政策,组织教研室系列教研活动,把1个坚持、两个抓手、做好两案、压实三位一体的人才培养体系作为今后课堂教学改革方向,实现设计专业的终身学习与个人发展。
3、全面提升师资教学水平与能力培养不停歇。结合公司开展的新入职教师教育教学能力提升研修活动,以老带新、传帮带的形式让新入职教师站稳讲台;组织微型课程、教学设计大赛选拔赛和课程思政团队集体研讨;组织“专业技能、设计师资格证、英语水平能力”三类不同内容类型的师资水平培训,先后有20余名教师参加了培训并获得资格证书。本学年获得SSCI的JCR分区1区论文3篇,核心以上教研论文8篇,教师立项在研省级教学质量课程3项,省级教学改革项目1项,校级教学质量工程项目6项。同时,河南省虚拟仿真实验室重点项目通过了阶段性验收,河南省新文科大学生校外实践基地结项通过并挂牌。
4、完善协同育人培养与创新专业实践模式不断档。积极组织学生参加学科竞赛和项目化教学,完成“服饰设计与文创营销产业学院”的中期建设工作,并申报了河南省级“设计乡村专业集群”应用人才培养示范校工作。刘钊、胡昳两位教师立项了公司应用型课程改革项目。设计学院组织申报立项了“河南省工业设计中心”,于本年度12月在河南省工信厅公示立项。
5、牢固课程思政融入教学内容不动摇。通过 “匠心精品微课”等活动凝练设计学科课程思政内容;建立一批优秀专业课程教学案例,展示教师先进课堂教学理念与方法,加强正面引导,发挥示范引领作用,推动课程思政融入课堂教学内容。
6、精准发力完成环境设计专业中外合作办学项目的审核评估验收工作。
三、科研工作
邀请东南大学方李莉教授开展线上讲座1次;教师发表学术论文55篇;其中SSCI3篇,中文核心2篇;教师校外获奖共93项,其中获得河南省社会科学优秀成果奖1项,国家级奖项3项,省级奖项67项;在校生取得各类奖项共计112项,其中国家级16项、省级奖项76项;教师纵向项目立项35项,其中河南省教育厅项目1项,河南省教科规划一般项目2项;横向项目申报4项,合同金额共计36.7万元。
四、学生工作
1、狠抓思想政治教育,引领学生成长。通过专业思想教育、适应性教育、校规校纪教育、安全知识讲座、心理健康普查等系列活动,开展好新生入学第一课;探索建立家校联动机制;利用微信、QQ、抖音等网络平台,将思想教育阵地延深到网络上,多渠道开展工作。
2、打造学院特色,促进学风建设。依托“跨学科、大设计”系列讲座,抓好专业思想教育;积极拓展校企合作实习基地,助力学风养成;以学风建设活动月为契机,全面推进学风建设;狠抓公寓管理,促进优良学风进公寓。
3、以活动为载体,做好学生心理健康及安全教育。加大对特殊群体心理引导,建立心理健康档案,做好学业预警。组织召开心理健康教育主题班会等系列活动持续推进学生心理健康教育;广泛宣传,通过冬季消防安全教育活动月等多种形式的安全教育活动,筑牢学生的安全底线,增强学生的自我保护。
4、精细学生日常管理,构建和谐校园。建立健全各项制度,夯实日常管理基础;加大考勤力度,加强困难学生督导;狠抓寝室管理,日常管理落细落小。
5、全方位服务,做好就业工作。落实两个一把手工程,发动领导、辅导员、专业教师、校友为毕业生就业提供帮助;利用社会资源促进大学生考研、就业、创业;举办考研讲座2场,以各种渠道发布就业信息近百条,截止目前,我院2022届毕业生就业率73.53%,考取研究生18人。
6、团学工作稳步推进,学生活动百花齐放。学院团总支以青马工程、团学干部培训、基层团课、主题团建系列活动为主阵地,引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观;结合专业特色,积极组织“三下乡”社会实践活动;注重创新创业意识的培养,积极参与“互联网+”大学生创新创业大赛、“匠心杯”大学生艺术设计大赛,多名学生获奖。
7、加强帮扶力度,完善学生奖助体系。公平公正,做好学生奖、助工作;多种形式进行诚信教育;积极走访、慰问困难学生与家庭。
8、加强学工队伍建设,提升学生工作水平。强化学习与交流,提高辅导员业务素质;加强选拔与培养,推进学生干部队伍建设。